El otro día, un com­pañero de laburo sacó una fo­to y pu­so este tweet:

Medio "an­den" vacío pero te ha­cen fi­la para la calle. Ge­nios del uni­ver­so. pic.twit­ter.­com/C­n­pR4Q7qIX

— Ale­jan­dro Pernin (@alepern­in) 24 de agosto de 2017

Ya había vis­to otros pare­ci­dos an­tes, así que me pare­ció una cosa in­tere­sante para analizar un ca­cho, porque para eso uno es nerd, vio?

En breve, la in­tri­ga es:

Ha­bi­en­do cien met­ros de techo, por qué la gente hace co­la para el la­do de la calle?

Creo que el mo­ti­vo prin­ci­pal por el cual sor­prende que es­to pase es que tiene una solu­ción ob­vi­a, no? Hay que hac­er co­la para el otro la­do. Esa es la mi­ra­da in­gen­ua del que va por la otra vere­da y los ve ahí para­dos mien­tras es­per­an el colec­ti­vo.

Tam­bién hay otras solu­ciones in­gen­u­as: usen tax­i. Vayan en au­to. Qué­dense en su casa que an­dar en bon­di es un em­bole. Vayan a tomar un café has­ta que es­campe si es­tá feo.

Esas "solu­ciones" tam­bién evi­tan que se mo­jen es­peran­do el colec­ti­vo o es­peren en la ram­pa, no? En­tonces por qué no se us­an?

La re­spues­ta es que tienen un cos­to. Ca­da una de esas "solu­ciones" im­pli­ca un cos­to mon­e­tario o de opor­tu­nidad, en­tonces en­ten­de­mos que la gente va a hac­er co­la para el colec­tivo, a pe­sar de ten­er solu­ciones per­fec­ta­mente ra­zon­ables a su al­cance.

Pero cam­biar de la­do la co­la no tiene cos­to! O si?

Bueno, sí, tiene un cos­to! Al­guien que lle­ga y es­tá déci­mo y quiere cam­biar la di­rec­ción de la fi­la co­mo lo haría? Nece­si­ta con­vencer a los nueve que tiene ade­lante de que cam­bi­en y vayan al otro la­do. Con­vencer a un grupo de ex­traños en la calle es gen­eral­mente una ac­tivi­dad de­sagrad­able e in­grata, por no de­cir lig­er­a­mente peli­grosa. Eso es un cos­to. En­tonces el que lle­ga déci­mo tal vez pre­fiera no tomarse la mo­les­tia y quedarse un par de min­u­tos del la­do "e­quiv­o­cado", a menos que llue­va mu­cho, o al­go así.

Pero en­ton­ces, por qué la fi­la no se hace al revés des­de un prin­ci­p­i­o? De esa man­era no habría que pa­gar ese cos­to para re­or­denarla!

Porque hac­er la co­la de esa man­era tiene un cos­to para los que lle­gan primero y el­los pre­fieren hac­er­la de la man­era que se ve en la fo­to.

Si no hay nadie ha­cien­do co­la, ob­vi­a­mente me voy a parar en el pun­to donde para el colec­ti­vo mi­ran­do para el la­do de donde viene (la derecha en la fo­to).

Si soy el se­gun­do que lle­ga y hay al­guien para­do es­peran­do el colec­ti­vo mi­ran­do ha­cia la derecha, donde me voy a parar? Ade­lante de él? No, porque me va a de­cir que me es­toy colan­do en la fi­la! Me voy a parar atrás de él.

Si soy el ter­cero y veo dos per­sonas ha­cien­do co­la mi­ran­do ha­cia la derecha, donde me voy a parar? De­tras de los dos, para que no me di­gan que me es­toy colan­do. Y ya es­tá. Tres per­sonas mi­ran­do a la derecha son una co­la que crece del la­do que hay poco techo y donde es­tá la ram­pa de ac­ce­so.

Según esa fo­to, las primeras si­ete per­sonas no ganan na­da ha­cien­do fi­la ha­cia la derecha y pier­den al­go (ha­cen la fi­la mi­ran­do ha­cia atrás o no pueden ver cuan­do lle­ga el colec­tivo, por ejem­plo).

Es­per­ar que los que lle­gan de­spués paguen el cos­to de ro­tar la fi­la es donde es­tá el ver­dadero prob­le­ma, porque pone el cos­to so­bre las es­pal­das de un­os y no de otros, de esa man­era cre­an­do una de­sigual­dad. Y en esa fo­to, las per­sonas en los puestos oc­ta­vo y pos­te­ri­ores sim­ple­mente eligieron no hac­er­lo.

Y cuál es la solu­ción?

La solu­ción es pon­er la para­da al prin­ci­pio de la cuadra, no al fi­nal. Y asumir que los demás son id­io­tas es parte del prob­le­ma.

Intro

Este post es una con­tin­uación de Có­mo me gano la vi­da que ex­pli­ca co­mo me gan­a­ba la vi­da en 2009.

En el medio me la gané de otras dos man­eras dis­tin­tas, pero no en­tremos en de­talles, porque este post es so­bre có­mo me la gano aho­ra. Me parece in­tere­sante con­tar­lo porque hablan­do en even­tos con gente más joven o es­tu­di­antes, muchas ve­ces no tienen idea de co­mo fun­ciona una em­pre­sa de soft­ware. Y si vas a labu­rar en es­to, es­tá bueno saber­lo.

Antes que nada: mi tra­ba­jo ofi­cial­mente es "Soft­ware Ar­chi­tec­t" en On­ap­sis una em­pre­sa que hace soft­ware. Ex­ac­ta­mente qué soft­ware y cosas así las podés ver en la pági­na de la em­pre­sa, y hace ex­ac­ta­mente ningu­na difer­en­cia con re­spec­to a lo que voy a de­scribir.

¿Qué se supone que hace un "Software Architect"?

Un soft­ware ar­chi­tect es un ex­per­to en soft­ware que toma de­ci­siones de dis­eño de al­to niv­el y dic­ta stan­dards téc­ni­cos, in­cluyen­do stan­dards de código, her­ramien­tas y platafor­mas.

Gra­cias Wikipedi­a! Bueno, no es­tá mal co­mo de­scrip­ción de lo que ha­go en este mo­men­to. Si bi­en, seamos hon­estos, no es que uno tiene que de­cidir platafor­mas o her­ramien­tas to­dos los días, así que en re­al­i­dad mi tiem­po se llena de una man­era lig­er­a­mente dis­tin­ta.

Consultoría interna

Co­mo se supone que soy un ex­per­to (más al re­spec­to más ade­lante) soy una es­pecie de úl­ti­mo re­cur­so. Si te tra­bás mu­cho con al­go, rompé el vidrio y hablá con Rober­to. Para mí es una de las cosas más im­por­tantes. No soy un de­sar­rol­lador es­pec­tac­u­lar, pero he vis­to cosas y no me mo­les­ta que la gente me hable. En­tonces a ve­ces laburo de pati­to de go­ma, a ve­ces ten­go al­gu­na idea de por adonde en­car­ar­lo, a ve­ces googleo, y a ve­ces real­mente sé lo que me es­tán pre­gun­tan­do. Oca­sion­al­mente es­to ll­e­va a una sesión in­for­mal de Pair Pro­gram­ming o a que adopte el prob­le­ma co­mo pro­pi­o. Da­do que soy fini­to (en es­pa­cio y tiem­po, no de an­cho) es­ta úl­ti­ma op­ción no es­cala y se usa lo menos posi­ble.

Prototipado

La eta­pa más com­pli­ca­da de mu­chos proyec­tos es la primera se­m­ana. La primera se­m­ana es cuan­do con­vertís un re­po vacío en al­go que mues­tra in­di­cios de poder con­ver­tirse, con tran­spiración, en lo que nece­sitás. Nor­mal­mente in­volu­cra una can­ti­dad de "tan­teo" y de pen­sar con los de­dos bor­rar, tirar casi to­do lo que se es­cribe, pro­bar her­ramien­tas, etc.

Si te gus­tan esa clase de cosas, es muu­u­uy di­ver­tido. Si no te gus­ta, es hor­ri­ble. Y es una de las áreas en las que haber he­cho cosas pare­ci­das antes garpa. Por eso la ex­pe­ri­en­cia ayu­da.

Tooling

Es­cribir soft­ware es una cosa. Hac­er que se tes­tee au­tomáti­ca­mente, buildee, shipee, etc es otra muy dis­tin­ta. Para poder hac­er que tu pro­grami­ta llegue a los clientes nece­sitás hac­er to­do lo otro, y to­do eso se hace (gra­ciadió) con soft­ware que ya es­cribió otra gente. En­tonces nece­si­ta­mos ele­gir que soft­ware us­ar para to­das esas cosas cuan­do surge un re­quer­im­ien­to nue­vo. Y ahí prue­bo, opino, y par­ticipo de ele­girlo.

Capacitación

Cuan­do veo que los que tra­ba­jan con­mi­go no saben al­go que creo que les sería útil, hablo con Re­cur­sos Hu­manos y ar­mo un train­ing. Ten­go la enorme suerte de que la em­pre­sa en que tra­ba­jo dice siem­pre que sí a la ca­pac­itación!

Si sé so­bre el tema: doy un train­ing. Si no sé so­bre el tema y parece que nadie sabe, lo apren­do y doy un train­ing. Si no sé so­bre el tema, y otro sabe, le pi­do que dé un train­ing y voy al train­ing.

Aprender

Y acá voy a declarar en con­tra de mis pro­pios in­tere­ses. Se acuer­dan que al prin­ci­pio decía que un soft­ware ar­chi­tect es un "ex­per­to en soft­ware" ... bueno. Les ten­go bue­nas y malas noti­cias.

• La mala noti­ci­a: no sé si ex­iste tal cosa.
• La bue­na noti­ci­a: eso quiere de­cir que en una de esas vos sos un ex­per­to!

El chiste es que nadie es ex­per­to en to­do. Yo soy ex­per­to en al­gu­nas cosas. Pero no sabía na­da de co­mo hac­er lengua­jes. Ni de co­mo hac­er pa­que­tes De­bian. Ni un mil­lón de otras cosas. Y a ve­ces uno en el tra­ba­jo se cruza con cosas que sabe, pero el 70% del tiem­po se cruza con cosas que uno no sabe. O por lo menos, en las que uno sabe poco, o sabe de ver­las hace 5 años, o sabe lo que leyó en un blog el otro día. Uno puede ser ex­per­to en una cosa. O uno puede ser gen­er­al­ista. Pero no puede ser ex­per­to en to­do. Y un ar­qui­tec­to de soft­ware ... medio que sí? Re­cuer­den que la in­cum­ben­cia in­cluye "soft­ware", "her­ramien­tas", "prác­ti­cas­", "dis­eño" ...

La difer­en­cia que te hace un "ex­per­to" es co­mo salís. Cuan­do en­cuen­tro al­go que no sé, mi pro­ce­so es:

• Es al­go que no sé, pero lo voy a ver to­das las se­m­anas?

En­tonces lo apren­do. Agar­ro un li­bro, o la doc­u­mentación, o lo que sea, y lo apren­do. Ten­go la ven­ta­ja enorme de que en mi tra­ba­jo me puedo hac­er tiem­po para es­to. Ten­er que hac­er­lo de­spués de ho­ra es de­salen­ta­dor. Apren­do lo su­fi­ciente co­mo para poder tomar de­ci­siones in­for­madass / ar­reglar­lo si se rompe / saber si es­tá ro­to.

• Es al­go que no sé, lo voy a ver to­das las se­m­anas, y me in­tere­sa?

En­tonces lo voy a apren­der aún en mi tiem­po li­bre, porque me in­tere­sa. Y sí, de­spués de un tiem­po, voy a ser un ex­per­to en es­o. Nor­mal­mente ll­e­va a un train­ing. Y si me gus­ta mu­cho, ll­e­va a que es­cri­ba acá. O a que dé una con­fer­en­ci­a. Al­go va a salir.

• Es al­go que no sé, pero lo voy a ver una vez al año?

Apren­do lo mín­i­mo in­dis­pens­able, y el año que viene ver­e­mos.

Hay muchas otras com­bi­na­ciones, co­mo "real­mente quiero apren­der es­o, no sería mejor que lo hiciera otro, ok, lis­to, hace­lo y es­cribime un re­porte", o "es al­go que veo que se hace to­dos los dias y quiero reem­plazar­lo con un scrip­t", pero no vienen tan­to al ca­so.

Conclusiones

En­ton­ces, re­sul­ta que la cosa que ayu­da, en este laburo, es ser cu­rioso. Ayu­da ab­sorber in­fo rápi­do, ayu­da ten­er ganas de pro­bar cosas y romper­las, ayu­da (mu­cho) que no te mo­leste hablar con gen­te, cosa que para mí tiene cier­ta his­to­ria con­flic­ti­va, ayu­da que te guste con­tar lo que es­tás ha­cien­do.

Y acá tienen, les es­toy con­tan­do lo que es­toy ha­cien­do.